傳奇投資人開砲：SpaceX 不是 AI 公司、xAI 是「徹底翻車」11 位共同創辦人全走光

矽谷的傳奇創業家與投資人Reid Hoffman 在 Pioneers of AI podcast 中直指：SpaceX 只是「高價版 CoreWeave」、xAI 是「徹底的翻車現場」，11 位共同創辦人全數出走。
（前情提要：馬斯克變身算力軍火商！SpaceX 簽下 Reflection 63 億美元大單，出租 Nvidia GB300 助攻開源 AI）
（背景補充：孫正義不認同馬斯克太空資料中心：發射火箭、維護成本不划算，還有通訊延遲）

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SpaceX 用市值買 AI，xAI 11 位創辦人全數出走
Anthropic 被政府拿棍子打：不是法治，是政治
OpenAI 是搜尋前端，Anthropic 是企業工具

矽谷的傳奇創業家與投資人 Reid Hoffman（最廣為人知的身份是 LinkedIn 共同創辦人，以及 PayPal 創始董事），近日在 Pioneers of AI podcast 上接受 Rana el Kaliouby 訪問，對當前 AI 競爭格局給出一份罕見但坦率的判斷（他同時也是 Anthropic 與 OpenAI 的投資人）。

SpaceX 用市值買 AI，xAI 11 位創辦人全數出走

Hoffman 在 podcast 中直接點名：「SpaceX 不是 AI 公司。」

6 月 12 日，SpaceX 正式掛牌上市，IPO 敘事的核心是 AI 基礎設施，上市數日後即宣布收購 AI 程式設計工具 Cursor。Hoffman 的解讀完全相反，這不是 AI 能力的證明，而是能力缺位的反應。「你幾乎可以把它理解成 AI 界的 IAC，」借用 Barry Diller 當年靠收購建立網路帝國的案例，「用市值收購 AI 公司，買一個入場資格。」

IAC 簡單來說就是，一家靠連環收購堆砌估值的控股公司，不是靠核心技術立足的科技企業。

對於 SpaceX 向 Anthropic 等公司出租 AI 算力基礎設施並以此主張 AI 身份，Hoffman 更直白：「你就是一個高價版的 CoreWeave。」CoreWeave 是 AI 算力租賃公司。簡單來說就是，它賣的是機架和電力，不是模型能力。

相比之下，xAI 的問題更根本。Hoffman 指出，xAI 的基礎模型建設是「完全的翻車現場」。資料顯示到 2026 年 5 月，xAI 的 11 位原始共同創辦人已全數離開。出走潮在今年 2 月正式加速。且 xAI 的旗艦模型 Grok 在各項基準測試上持續落後 Anthropic 和 OpenAI，公司已在進行第三次重組。

Anthropic 被政府拿棍子打：不是法治，是政治

6 月中，美國政府以出口管制令的形式，強制暫停 Anthropic 兩款模型 Fable 與 Mythos 對所有外國人的存取權限。Hoffman 的評論是「這看起來完全沒有什麼原則性的……依法行事和可預期性，」他說，「更像是我們跟這家公司本來就有些摩擦，所以拿棍子敲他們一下。」他用威權式、完全沒有章法形容這個決策，不過同時也承認背後或許有真實的資安顧慮。

不過真正讓他感到不安的，是不對稱性：Anthropic 被打，OpenAI 沒有。

OpenAI 是搜尋前端，Anthropic 是企業工具

Hoffman 對市場還有一個非主流的判斷：OpenAI 和 Anthropic 不是在打零和戰爭。「我們喜歡把這些故事說成擂臺賽，但實際上，兩家都有很大空間贏得非常漂亮。」

他勾勒了兩條不同的競爭跑道：Anthropic 在程式碼領域強勢，並向設計和法律垂直場景延伸；OpenAI 和 ChatGPT 更像是消費端搜尋的前臺，而其 Codex 程式碼產品「被嚴重低估」。至於剛被 SpaceX 收購的 Cursor，Hoffman 留下了一個不留情面的觀察：「Cursor 的光芒似乎在幾個月前就到頂了，正在走下坡。」

至於泡沫問題，他的答案是：「說所有估值都瘋了，那是錯的；但說某些是，也沒錯」他支撐 OpenAI 和 Anthropic 高估值的錨點，是一個歷史類比：如果 AI 最終像電力一樣無所不在，這兩家公司將會是主要的基礎設施供應商。Google 早年的商業模式理論是「企業伺服器」，然後出現了 AdWords，「目前為止人類發明過最好的商業模式」。

今天 AI 公司的收費模式還不清晰，不代表它不會出現。