Ärge süüdistage põlvkonda Z tagasituleku (RTO) vastu seismises: 71% ütleb, et soovib hübriidlahendust – ja nüüd juhivad nad vaikis ametikohta tagasituleku.

Põlvkond Gen Z on saanud palju kriitikat oma väidetavate töökoha tavade pärast. Vanemad põlvkonnad eeldasid, et need uued tööjõu liikmed ei näe väärtust isiklikus suhtlemises – ja et nad oleksid kõige valjemad vastuolud, kui tuleb tagasi pöörduda kontorisse töötama.

Aastatepikkused andmed tõestavad nende eksitus.

Gallupi viimase põlvkondade uuringu kohaselt eelistab 71% Gen Z töötajatest hübridthöökeskkonda – see on kõrgem osakaal kui ühelgi teisel põlvkonnal. Teisalt ütleb vaid 23% kaugtöö võimalust pakkuvatest Gen Z töötajatest, et nad eelistaksid täielikult kaugtööd, samas kui vanemate põlvkondade puhul on see arv 35%, mistõttu on Gen Z vähemalt tõenäoline põlvkond, kes sooviks ainult kaugtööd.

Teisisõnu: Gen Z tühistab mõtte, et nad ei kannata kontoritööd. Või lihtsalt sellepärast, et Gen Z armastab rääkida (kuigi see ei pruugi olla sobiv traditsioonilise kontorietiketi jaoks).

Selle soovi pärast isiklikku ühendust ei ole midagi uut. Harris Polli ja globaalse sündmuste korraldamisfirma Freemani uuring 1824 Ameerika Ühendriikide täiskasvanu seas (valgekraegased töötajad) leidis, et 91% vastajatest soovis tasakaalu kaug- ja isikliku töö vahel, et ühendust luua oma ettevõtte ja töövaldkonna teiste inimestega.

„Gen Z sündis digitaalses maailmas, kus nende elu oli alates esimest päevast ühendatud, seega on lihtne eeldada, et nad eelistavad veebi maailma reaalmaailmale,“ kirjutati Harris Polli/Freemani uuringu tulemustes. „Aga kas teadsite, et sel lugu on veel midagi?“

Raportis öeldakse, et Gen Z usub, et osalemine otseülevalselt toimuvatel üritustel ja isiklik töö aitab neil edukalt karjääri teha, ärisideseid luua ja isiklikult kasvada. 

„Nad on näljased kiireks karjääri tegemiseks ja iseendale tõestamiseks ning nad mõistavad, et peavad oma ettevõtte juhtide ja otsustajatega silmitsi kohtuma,“ ütles The New Manager Playbook autor Lia Garvin ajakirjale Fortune.

See on midagi, mida nad pandeemia ajal kaotasid, kui paljud Gen Z liikmed olid veel ülikoolis või tegid täiesti kaugtöös praktikakohti ilma kunagi saanud isiklikku õppetähtaega. Gallupi teadlased viitavad samale puudusele: täielikult kaugtöös töötavad Gen Z töötajad on sageli vähem kindlad selles, kuidas nende töö sobib suuremas pildis, ja mentorlus – mis on varases karjääris väga oluline – on raskem luua Zoomi kaudu. 

Miks Gen Z töötajad tahavad tagasi kontorisse?

Seetõttu võivad Gen Z töötajad otsida ka isiklikke reaktsioone üksinduse vastu võitlemiseks. Uuringufirma BSG juuli 2024. aasta raportis (koostöös TheLi.st ja Berlin Cameroniga) selgus, et umbes 79% valgekraegatest töötajatest on tunnenud üksindust oma töö tõttu. Samuti näitas MetLife jaanuari uuring, et 30% Gen Z liikmetest tunnistas end üksinduses, samas kui teistes põlvkondades oli see arv 22%.

„On tekkinud vastureageerimine üksinduse ja ühenduse kadumise tunnetele,“ ütles Garvin. „Andmed näitavad jätkuvalt, et töötajate kaasatudolu on kõigis töövaldkondades langenud ja inimesed otsivad inimlikku ühendust, mida me kaotasime, kui liikusime peamiselt kaugtööle.“

Siiski on oluline rõhutada, et Gen Z ei taha iga päev 8 tundi viis päeva nädalas kontoris olla. Inimesevarahaldusjuhid kinnitavad, et nad tundevasid end mugavamini hübridthöökeskkonnas.

Andrew Boccio, juhtpositsioonidesse paigutava ja töötaotlejaid rekruuteeriva firma Landing Point kaasasutaja ja tegevjuht, ütles, et nad „ei näe Gen Z-lt eriti vastukäigu kontorisse tagasipöördumisele“, kuid nad on siiski vastu täielikult isiklikule tööle.

„Nad on nõus töötama kontoris kuni neli päeva, kuid annavad tõesti väärtust paindlikkusele, et neil oleks vähemalt üks päev kaugtöös,“ ütles Boccio ajakirjale Fortune. „Vastupidi, vanemad kandidaadid, kellel on lapsed ja perekond, näivad olevat kõige vastumeelsemad kontorisse tagasipöördumise suhtes – tõenäoliselt erinevate prioriteetide ja nende töölt väljasoleva aja nõudmiste tõttu.“ 

Kuid üleüldiselt töötab hübridthöökorraldust vaid umbes neljandik töötajatest, selgus hübridthöötehnoloogiafirma Owl Labsi 2024. aasta raportist „Hübridthöö seis“. Kõige populaarsem mudel on kolmepäevane isiklik töönädal – selle järgi töötavad hübridthööd tegevad töötajad raporti kohaselt umbes 41%. Teine september 2024. aastas tehtud uuring näitas, et 82% Gen Z töötajatest soovib oma tööandjalt suuremat paindlikkust.

Kuid inimesevarahaldusjuhid väidavad, et hübridthöögraafikud liiguvad tõenäoliselt rohkem isikliku töö suunas.

„Meie täielikult kaugtöös töötavad ametikohad on oluliselt vähenenud ja on peaaegu kadunud,“ ütles Boccio. „Hübridthöökohtades on praegu keskmiselt neli päeva kontoris ja üks päev kaugtöös, samas kui mõni aeg tagasi oli see kaks-kolm päeva kontoris.“

Selle loo esialgne versioon ilmus Fortune.com-is 5. veebruaril 2025.

Rohkem Gen Z-st:

• Gen Z tööle saamine on tõesti põrguslik: Kolmandik tööandjatest tunnustab, et nad asendavad algkooli ametikohti kunstliku intelligentsiga – ja kõige suurem oht on tehnoloogia- ja tootmistöödes
• Gen Z lõpetajad süüdistavad oma töötuse eest kunstlikku intelligentsi, kui nad peaksid vaatama hoopis mujale
• Kuna algkooli ametikohad kaovad, Gen Z lõpetajad lahkuvad korporatiivsest Ameerikast – nad koostavad oma karjääri ettevõtluse, gigatöö ja vabad töösuhted kokku

See lugu ilmus esialgselt Fortune.com-is