Zehn Jahre nachdem Tony Elumelu 100 Millionen Dollar zugesagt hatte, um afrikanische Unternehmer zu unterstützen, erzählen die Zahlen aus dem Jahresbericht 2025 der Tony Elumelu Foundation eine Geschichte, die weit über die Philanthropie hinausgeht.
Seit der Einführung des TEF-Unternehmerprogramms im Jahr 2015 hat die Stiftung über 100 Millionen Dollar an Seed-Kapital an mehr als 24.000 Unternehmer in allen 54 afrikanischen Ländern ausgezahlt.
Die von diesen Unternehmern aufgebauten Unternehmen haben gemeinsam einen Umsatz von über 4,2 Milliarden Dollar erzielt, mehr als 1,5 Millionen Arbeitsplätze geschaffen, über vier Millionen afrikanische Haushalte positiv beeinflusst und mehr als 2,1 Millionen Menschen über die Armutsgrenze gehoben.
Neben der direkten Finanzierung hat die Stiftung mehr als 2,5 Millionen Afrikanern Zugang zu Schulungen gewährt, eine Zahl, die die bewusste Entscheidung widerspiegelt, Fähigkeiten und Mentoring als ebenso wichtig zu behandeln wie den Seed-Scheck.
Das Programm funktioniert, indem es jedes Jahr eine Gruppe von Unternehmern in der Frühphase auswählt und jedem 5.000 Dollar an nicht rückzahlbarem Seed-Kapital, 12 Wochen strukturierte Unternehmensschulung und Zugang zu einem Netzwerk von Mentoren und Mitgründern auf dem gesamten Kontinent bietet. Die Auswahl ist wettbewerbsorientiert und umfasst jedes afrikanische Land, wobei bewusst versucht wird, Unternehmer in Märkten zu erreichen, die institutionelles Kapital selten berührt.
Die Umsatzzahl von 4,2 Milliarden Dollar ist diejenige, die die meiste Aufmerksamkeit verdient, nicht weil sie isoliert betrachtet groß ist, sondern wegen dessen, was sie repräsentiert. Die Tony Elumelu Foundation hat diese Unternehmen nicht aufgebaut. Sie gab den Unternehmern das Kapital und das Wissen, um sie selbst aufzubauen.
Ein Zuschuss von 5.000 Dollar an einen Gründer in Kigali, eine Unternehmensschulungsgruppe für einen Unternehmer in Accra, eine Mentoring-Verbindung für ein Startup in Lagos – das sind individuell gesehen kleine Interventionen. In großem Maßstab, über 24.000 Menschen und zehn Jahre hinweg, haben sie sich zu einer wirtschaftlichen Aktivität aufsummiert, die die ursprüngliche Investition um ein Vielfaches in den Schatten stellt.
Die 1,5 Millionen Arbeitsplätze, die von durch die TEF finanzierten Unternehmen geschaffen wurden, haben im afrikanischen Kontext ein besonderes Gewicht, wo die Jugendarbeitslosigkeit eine der dringendsten strukturellen Herausforderungen des Kontinents bleibt. Das Modell der Stiftung schafft nicht nur Arbeitsplätze für die Unternehmer, die sie finanziert; es schafft Arbeitsplätze durch sie, da diese Unternehmer Mitarbeiter einstellen, Lieferketten aufbauen und Unternehmen wachsen lassen, die andere beschäftigen.
Die 2,1 Millionen Menschen, die über die Armutsgrenze gehoben wurden, sind vielleicht die bodenständigste Zahl im Bericht. Sie verbindet die Geschäftskennzahlen – Umsatz, Arbeitsplätze, eingesetztes Kapital – mit der menschlichen Realität dahinter. Hinter jedem dieser 2,1 Millionen Menschen steht eine Familie, deren Umstände sich geändert haben, weil jemand die Chance bekam, etwas aufzubauen.
Nach zehn Jahren gilt das TEF-Unternehmerprogramm als eine der bedeutendsten privat finanzierten Unternehmerinitiativen auf dem Kontinent und als einer der klarsten Beweise dafür, dass an afrikanische Gründer gerichtetes Kapital, selbst in relativ kleinen Beträgen, in Kombination mit den richtigen Unterstützungsstrukturen überproportionale wirtschaftliche Erträge generiert.
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