Charles Hoskinson 在 10 月 31 日回應了關於 Cardano 鎖定總價值低和去中心化金融增長緩慢的批評。Cardano 創始人解釋了為何主要穩定幣本身無法解決網絡的 DeFi 挑戰。他概述了一個涉及 Bitcoin 互操作性和現實世界金融計劃的多年計劃,以促進採用。
Charles Hoskinson 拒絕了主要穩定幣會自動改變 Cardano DeFi 表現的說法。他質疑 USDT 或 USDC 如何能提高月活躍用戶和 TVL 指標。這位創始人表示,沒有人解釋過這種預期轉變背後的機制。
Cardano 已經支持原生穩定幣,如 USDM 和 USDA,它們能夠持續維持其錨定價值。這些資產支持的選項可以根據需要在網絡內鑄造。然而,它們的存在並未觸發預期的 DeFi 繁榮。
Hoskinson 將用戶行為識別為 Cardano DeFi 增長的主要障礙。該網絡擁有約 130 萬用戶進行質押或參與治理活動。這些參與者共同持有價值超過 150 億美元的 ADA 代幣。
然而,這些數字並不計入用於評估 DeFi 生態系統的 TVL 測量。大多數 ADA 持有者仍然是被動參與者,而非活躍的流動性提供者。代幣所有權與 DeFi 參與之間的這種差距造成了測量挑戰。
他指出,許多用戶已經維護 Cardano 錢包超過五年,但尚未採用 DeFi 協議。
這位創始人將這種情況描述為生態系統的「雞與蛋」問題。低活躍度阻礙了合作夥伴關係和外部來源的流動性提供。同時,有限的整合進一步限制了鏈上採用和用戶參與。
Charles Hoskinson 概述了一個將 Cardano DeFi 連接到 Bitcoin 和現實世界金融應用的策略。Midnight 網絡將作為生態系統的隱私焦點側鏈。RealFi 通過小額信貸服務瞄準非洲市場。
這兩項計劃都將實現 Bitcoin DeFi 整合,允許 ADA 和 BTC 借貸操作。用戶將代幣轉換為穩定幣用於現實世界的借貸產品。Hoskinson 預計這種方法將產生數十億的新流動性。
這位創始人引用 Leios 和其他協議發展作為持續技術進步的證據。他相信 Bitcoin 的資本基礎將提高 Cardano 採用率。這種整合策略旨在打破當前低參與的循環。
Hoskinson 表示,Cardano 的挑戰源於治理而非技術限制。
該網絡擁有技術能力和創意人才,但缺乏明確的組織結構。沒有單一實體負責構思和執行生態系統擴展策略。這種責任缺失阻礙了協調的營銷和動員努力。
Hoskinson 提議為未來的生態系統發展分配明確的責任。他呼籲有針對性的營銷活動,將被動的 ADA 持有者轉變為活躍的 DeFi 用戶。這些組織變革將成為 2026 年規劃的重點。
這位創始人強調,執行能力存在於 Cardano 社區內。軟件開發和活動創建仍然是網絡可行的任務。然而,沒有指定的領導和責任結構,這些能力在整個生態系統中仍然未被充分利用。
文章「Cardano 持有 150 億美元但 DeFi 落後:Charles Hoskinson 解釋這一悖論」首次發表於 CoinCentral。


