在紐約證券交易所上市兩個月後,BitGo 執行長 Mike Belshe 提出論點,認為加密貨幣託管市場存在結構性問題——而他的公司是唯一能夠解決這個問題的企業類型。
重點摘要
- BitGo 執行長認為,在託管業務方面,加密原生公司相較於傳統銀行具有結構性優勢
- 超過 80% 的收入來自託管和質押費用——而非波動的交易量
- 已取得聯邦銀行執照,管理著來自 4,900 多家機構客戶的 1,040 億美元資產
- Belshe 將 BitGo 視為整個加密生態系統的基礎設施層
在 3 月 6 日的 The Crypto Beat 節目中,Belshe 直言不諱:傳統金融機構在設計上就存在妥協。像摩根士丹利這樣同時經營交易櫃檯和託管業務的銀行,面臨著加密原生公司根本不存在的內在利益衝突。在他看來,這種衝突不是小小的合規註腳——而是傳統機構運作方式的根本缺陷。
利益衝突論點
邏輯很直接。當銀行從交易活動中獲利時,其在託管方面的動機——在不參與市場遊戲的情況下保護客戶資產——就會變得模糊。Belshe 認為,BitGo 從零開始圍繞託管和質押基礎設施建立,不會面臨這種緊張關係。這種商業模式要麼作為中立、安全的託管方運作,要麼根本無法運作。
這種專注體現在收入組合中。BitGo 超過 80% 的收入來自託管和質押費用——這是經常性的、相對穩定的收入,不會像依賴交易所的模式那樣隨著加密市場波動而搖擺。對機構客戶來說,這種可預測性很重要。
支持論點的資質
有聯邦銀行執照的支持,這個論點更有分量。2025 年底,BitGo 獲得美國貨幣監理署的無條件批准,可以作為國家信託銀行運營——這一指定改變了受監管機構如何合法地與託管方合作。很少有加密公司達到這個標準。
營運數據相當可觀:截至 2025 年 9 月 30 日,託管的數位資產達 1,040 億美元,為超過 50 個國家的 4,900 多家機構客戶提供服務。這不是新創公司的宣傳——而是已建立的機構規模。2025 年前九個月的收入達到 100 億美元,而前一年同期為 19 億美元。
「數位資產的 AWS」
Belshe 更廣泛的定位是將 BitGo 不僅視為單一產品,而是整個加密產業運行的底層——他稱之為「數位資產的 AWS」。這個類比是刻意的。Amazon Web Services 沒有與它支援的公司競爭;它對這些公司變得不可或缺。Belshe 在託管基礎設施上做著同樣的賭注。
最近的動作指向這個方向。BitGo 為 SoFi Bank 的 SoFiUSD 穩定幣提供支援,這是一種穩定幣即服務的安排,將其基礎設施直接插入受監管銀行的產品中。它還與 Ondo Finance 合作,在 Ethereum、Solana 和 BNB Chain 上將自己的股份代幣化——這表明它願意在機構加密基礎設施能做什麼的前沿運作。
為何是此時
Belshe 論點的時機並非偶然。隨著監管清晰度的改善和機構對數位資產興趣的增加,託管層正成為一個嚴肅的競爭戰場。Compass Point 和 Canaccord 的分析師已經將 BitGo 標記為傳統金融機構的主要收購目標——這在某種程度上驗證了 Belshe 的論點。如果銀行想擊敗 BitGo,它們早就做到了。相反,它們最終可能會收購它。
對 Belshe 來說,優勢不僅是技術性的——而是架構性的。一家圍繞中立託管基礎設施建立、擁有聯邦執照和千億美元資產的公司,與增設加密櫃檯的銀行是不同的物種。他認為,這種區別正是機構開始理解的。
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