以太坊基金會裁減20%員工進行精簡重組

摘要

• 以太坊基金會在最新一輪重組中裁減了54名員工。
• 此次裁員約佔基金會總人力的20%。
• 以太坊基金會重組為五個集群，涵蓋協議、訪問、用戶、社群與機構。
• Vitalik Buterin表示，基金會預算也將削減約40%。
• Ethlabs作為新的非營利研發機構正式成立，專注於Ethereum與ETH。

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以太坊基金會已裁減54名員工，約佔其總人力的20%，此舉是數月來圍繞更新後使命與資金管理政策所進行的重組的一部分。

基金會於週二發布博客文章宣布此次重組，表示這些變化使其形成了更精簡的運營架構，專注於其認為對Ethereum長期發展至關重要的工作。離職員工在離開組織時將獲得遣散費及過渡支持。

此次裁員發生在基金會領導層變動期間。聯合執行董事王曉薇（Hsiao-Wei Wang）在休假後近期辭職，此前聯合執行董事Tomasz Stańczak已先行離任。近幾個月來，其他高層人士也相繼離開或轉換職務。

以太坊基金會轉型為五大集群架構

以太坊基金會表示，其新模式圍繞五個主要工作集群組建：協議層、訪問層、用戶層、社群層與機構層。另設兩個集群負責運營與管理支持。

協議層將專注於Ethereum的核心技術開發，包括協議強化、擴容、隱私、安全性及抗審查。基金會表示，該小組將致力於安全分叉交付、降低不必要的複雜性、限制可信依賴，並推進長期研究，如zkEVM與後量子安全。

訪問層將專注於用戶如何在不依賴中介的情況下讀取鏈上數據、進行交易、證明活動、委託權限及退出系統。基金會表示，這項工作與Ethereum保持可信自我託管及非託管路徑可用性的目標息息相關。

用戶層將研究用戶需求、使用場景、教育及影響評估。社群層將管理基金會在Ethereum、開源技術、隱私研究及公共利益技術社群中的公共形象與關係。

裁員緊隨領導層更迭

機構層將負責基金會與金融機構、企業、政府、大學及非營利組織的合作事務。基金會表示，該集群將專注於實際的Ethereum整合、標準制定、參考架構及政策參與。

此次重組源於外界對以太坊基金會角色的廣泛討論，因為生態系統正變得愈加分散。部分此前由基金會承擔的工作，現可能由外部組織、新研究小組及以應用為中心的團隊繼續推進。

Vitalik Buterin表示，基金會今年也將預算降低了約40%，同時向長期捐贈基金模式轉型。他表示，基金會正從此前每年花費剩餘資金約15%的模式，向2030年後每年約5%的目標轉變。

Buterin表示，此次削減涉及真實損失，並對離職員工的貢獻表示認可，其中包括在Ethereum協議開發上工作多年的工程師。他表示，許多人或將在基金會之外繼續為Ethereum做出貢獻。

Ethlabs成立，新增外部Ethereum研究力量

此次重組恰逢圍繞Ethereum開發與機構採用的新生態系統組織相繼湧現。Ethlabs是一家專注於Ethereum與ETH的非營利研發實驗室，本週宣布成立，獲得主要Ethereum國庫公司及Ethereum聯合創始人Joseph Lubin的支持。

BitMine Immersion Technologies與SharpLink Gaming這兩家大型上市Ethereum國庫公司，被列為Ethlabs的支持者。該機構預計將專注於Ethereum的技術路線圖與機構採用，為基金會之外再添一個研究架構。

其他生態系統群體也相繼成立，包括Ethereum Applications Guild、Ethereum Economic Zone及Argot Collective。以太坊基金會表示，Ethereum的治理應與致力於為自我主權構建基礎設施的組織共同分擔。

基金會表示，在此次重組中離職的員工將獲得遣散費，金額為每工作一年一個月薪資或當地法律規定金額中較高者。過渡支持還將包括協助在Ethereum生態系統中尋找新職位，以及一筆用於過渡相關費用的小額補助。