Vitalik Buterin 抨击 Coinbase 对 Base 的企业控制权，Base 占据了 60% 的 layer 2 收入

Ethereum 联合创办人 Vitalik Buterin 已发出信号,表明区块链路线图出现根本性转变,宣告"品牌分片"时代实际上已经结束。

2月3日,Buterin 认为业界先前以"rollup 为中心"的愿景不再合理,理由是 Ethereum 主层的扩展速度加快,以及主要 rollup 的去中心化步伐缓慢。

这一哲学修正直接针对 Coinbase 支持的 Base 网络。

过去几年来,这个 Ethereum layer-2 解决方案已成长为加密货币生态系统中最大的面向消费者的 rollup 之一,总锁定价值(TVS)超过110亿美元。

然而,Buterin 的新路线图立场质疑那些依赖企业关系而非独特技术实用性的 Layer-2 的有效性。

因此,这给 Base 带来了巨大压力。它引发了一个问题:Ethereum 不断演变的"对齐扩展"定义是否会削弱 Coinbase 支持的 layer-2 解决方案的长期经济优势,特别是与中心化排序相关的丰厚收益模式。

庞大的收益引擎

的确,Base 自2023年8月推出以来一直是财务上的惊喜。

CryptoSlate 先前报导,该网络在2025年创造了超过7500万美元的收益。这一数字占当年整个 Layer-2 领域收益的近60%。

市场观察家指出,其收入与营运成本之间的差距是其当前商业模式的决定性特征。

值得注意的是,来自 L2BEAT 的数据显示,Base 去年向 Ethereum 支付了约152万美元来发布交易数据和支付结算开销。平均每天约4.180美元,或每次用户操作约0.000406美元。

作为向主网络支付这笔相对较低租金的回报,Base 获取了可观的价值。最近24小时的数据显示,该网络处理了约1200万笔交易,托管了约409,453个活跃地址。

对 Coinbase 而言,这不仅仅是一项实验。它是一个高利润率的多元化业务,即使在现货交易量呈周期性变化时也能将链上活动货币化。

企业控制的困境

Buterin 的批评针对 rollup 理想与 Base 当前运作现实之间的差距。

他认为,许多 Layer-2 仍然作为具有桥接的独立链运作,而不是 Ethereum 的真正延伸。这主要是因为它们依赖多重签名(multi-signature)钱包、安全委员会和中心化运营商进行升级。

有鉴于此,Buterin 的"新路径"涉及对链的三个实际过滤条件:敦促它们做更多而非仅仅扩展,在处理 Ethereum 资产时至少保持阶段1的成熟度,以及优先考虑互操作性。

值得注意的是,Base 通过了成熟度的第一道门槛,但面临复杂的上限。

L2BEAT 目前将 Base 分类为阶段1 rollup。这一名称承认,即使中心化运营商停止存在,用户也有退出系统的机制。

然而,它也突显了风险。升级必须由多个实体批准,而且升级没有强制性延迟。

这意味着如果用户不同意代码更改,他们缺乏内置的"退出窗口"。L2BEAT 还标记了中心化排序器提取 MEV(最大可提取价值)的能力,如果它选择利用其地位的话。

这给 Coinbase 带来了特定的困境,因为它是一家在美国上市的公司。

然而 Buterin 批评了那些停滞在阶段1的项目,因为"它们客户的监管需求要求它们拥有最终控制权"。

Coinbase 无法轻易将升级密钥转移给匿名的去中心化自治组织(DAO),因为这可能违反反洗钱和了解你的客户(KYC)合规义务。

如果 Base 为了监管安全而保留安全委员会否决权,它就有可能落入 Buterin 所描述的"不是在无需信任的意义上扩展 Ethereum"的项目类别。

更便宜的数据威胁 Base 的利润

挤压 Base 的第二股力量是技术性的。Ethereum 正在积极降低其自身区块空间的成本。

1月,Ethereum 激活了第二次仅 Blob 参数硬分叉,这是 Fusaka 升级的最后阶段。

此次更新通过将最大 blob 限制提高到21,目标提高到每个区块14来增加数据容量,从而显著降低 Arbitrum 和 Optimism 等 Layer-2 rollup 的交易成本。

这种数据可用性的充足对 Base 来说是一把双刃剑。

一方面,更便宜的 blob 意味着每笔交易的边际成本更低,这对在网络上蓬勃发展的消费者应用程式和高频活动来说是顺风。

另一方面,它迫使价值主张发生变化。如果 Ethereum 的主层变得足够便宜,"更便宜的 EVM 执行"的简单推销就会失去效力。

核心辩论集中在租金提取上。批评者认为,rollup 产生大量费用流,但相对而言向 Ethereum 支付的安全费用很少。

就背景而言,Base 去年向 Ethereum 发布了约531.54 GiB 的数据。随着主网络的扩展,排序器(对交易进行排序的实体)的政治经济成为焦点。

如果生态系统转向共享排序或其他既定机制以减少中心化控制,拥有这些排序权利的价值可能会下降。Base 可能在总使用量上获胜,但在每笔交易收取的"抽成率"上失利。

Base 能赢吗?

Coinbase 似乎敏锐地意识到通用扩展时代正在结束。

Base 的首席开发者 Jesse Pollak 公开表示,很高兴看到 Ethereum 扩展其 Layer-1,并同意 layer-2 不能只是"更便宜的 Ethereum"。

考虑到这一点,他表示网络正在转向差异化以在新路线图中生存,方法是"建立最好的产品并解锁交易、社交、游戏、创作者和预测等领域的新真实用例"。

值得注意的是,Base 已经在这一利基市场取得了重大成功,成为 Friend.tech 和 Clanker 等病毒式消费者应用程式的首选场所。

与此同时,市场分析师认为,分发是 Base 最强大的护城河。

该网络将用户推向 Coinbase 的界面,如钱包和交易,并支持公司的 B2B 工具堆栈。这创造了一个漏斗,其中收益通过多个渠道流动,而不仅仅是排序器费用。

Buterin 的帖子隐含地降低了"作为 Ethereum 扩展品牌"的长期价值,但它并没有降低提供消费者入口的价值。

总体而言,Base 定位为在短期内保持增长和货币化的赢家。

然而,长期威胁依然真实。

如果市场越来越多地根据 rollup 的去中心化程度和可信的退出保证来定价,Base 可能需要加速实现更严格的升级限制,这可能会使 Coinbase 陷入困境。

这篇题为"Vitalik Buterin 抨击 Coinbase 对 Base 的企业控制,Base 主导了 layer 2 收入的60%"的文章首次出现在 CryptoSlate 上。