"Xung đột không đến từ ý định xấu, chúng đến từ sự mơ hồ",- Bên trong tâm trí của người bảo vệ pháp lý fintech, Lois Iheanyichukwu

Là một luật sư fintech điều hướng một số môi trường phát triển nhanh nhất của ngành, Lois Iheanyichukwu đã phát triển giác quan thứ sáu cho các dấu hiệu cảnh báo sớm mà người khác bỏ lỡ.

Nó thường thể hiện theo các mẫu hình thay vì các sự kiện đơn lẻ, cô giải thích. Các quyết định đang được đưa ra mà không có tài liệu phù hợp. Các câu hỏi về quy định đang bị trì hoãn thay vì được giải quyết. Các trách nhiệm chính không rõ ràng.

Đây là những vết nứt cấu trúc im lặng biến các vấn đề nhỏ thành các vấn đề pháp lý lớn. Và trong fintech, nơi sản phẩm phát triển liên tục, và bối cảnh quy định thay đổi như cát, những vết nứt đó có thể trở thành hố sâu chỉ sau một đêm.

Những sai lầm mà Lois thấy thường xuyên nhất không phải là cố ý. Chúng đến từ việc tập trung vào tăng trưởng và thực thi…những ưu tiên dễ hiểu đối với bất kỳ công ty khởi nghiệp hay mở rộng quy mô nào. Nhưng, chúng vẫn tạo ra rủi ro đáng kể:

• Dựa vào các mẫu hợp đồng chung mà không điều chỉnh chúng cho giao dịch hoặc thị trường cụ thể
• Không xác định rõ ràng vai trò và trách nhiệm trong các thỏa thuận.
• Giả định rằng các khung tuân thủ được đặt ra sớm, chúng sẽ tự động bao phủ các sản phẩm hoặc thị trường mới.

Đọc thêm: Luật thuế mới sẽ ảnh hưởng như thế nào đến các đại lý POS

Đuổi theo mục tiêu di động…

Các rủi ro pháp lý lớn nhất trong công nghệ không đến từ các tác nhân độc hại hoặc quyết định liều lĩnh. Chúng đến từ tốc độ.

"Sản phẩm không đứng yên", Lois Iheanyichukwu nói. "Các nhóm thực hiện cải tiến liên tục. Công việc pháp lý thực sự là theo kịp những thay đổi đó và đảm bảo sản phẩm, hoạt động và yêu cầu quy định đều được liên kết".

Đó là một vấn đề mục tiêu di động. Một tính năng hoàn toàn tuân thủ hôm nay có thể vượt qua ranh giới quy định vào ngày mai sau một điều chỉnh hoạt động có vẻ nhỏ. Một hợp đồng có ý nghĩa khi ra mắt có thể tạo ra ma sát sáu tháng sau khi mô hình kinh doanh phát triển.

Thách thức không chỉ là hiểu luật—mà là hiểu cách tiền di chuyển, cách dữ liệu chảy và ai chịu trách nhiệm về điều gì trong thời gian thực.

"Rất nhiều thời gian của tôi dành cho việc làm việc với các nhóm kinh doanh và sản phẩm để hiểu các chi tiết thực tế," cô giải thích. "Đây thường là những lĩnh vực mà rủi ro pháp lý xuất hiện. Trong fintech, đặc biệt, ngay cả những điều chỉnh hoạt động nhỏ cũng có thể thay đổi hoàn toàn bức tranh quy định."

Định kiến về luật sư như rào cản tồn tại vì một lý do, nhưng Lois đã xây dựng hoạt động của mình xung quanh một cách tiếp cận khác.

"Vai trò của tôi là cung cấp sự rõ ràng về các tác động pháp lý và quy định của các chiến lược đề xuất của họ", cô nói. "Tôi đánh giá hành động nào có thể được thực hiện ngay lập tức trong một khung an toàn và tuân thủ. Tôi cũng xác định các lĩnh vực cần điều chỉnh và gắn cờ các sáng kiến nên được hoãn lại cho đến khi rủi ro được quản lý đúng cách".

Kinh tế học đơn giản như dành thời gian trước, tiết kiệm nguồn lực đáng kể và bảo vệ danh tiếng của công ty. Một khi các rủi ro được giải quyết, dự án tiến về phía trước, thường mạnh mẽ hơn so với nếu không có sự tạm dừng.

Đọc thêm: Những tweet cũ của bạn có thể khiến bạn bị sa thải không? Luật sư phân tích vụ việc Paystack-Ezra Olubi

Bài học kiện tụng cho fintech

Hỏi Lois Iheanyichukwu về những gì kiện tụng đã dạy cô về rủi ro, và câu trả lời là ngay lập tức: "Hầu hết các xung đột không đến từ ý định xấu; chúng đến từ sự mơ hồ."

Các thỏa thuận mơ hồ. Vai trò không rõ ràng. Quyết định không được ghi chép. Những điều này tạo không gian cho bất đồng leo thang từ hiểu lầm nhỏ thành tranh chấp toàn diện. Đó là bài học đã định hình lại cơ bản cách cô tiếp cận rủi ro ngày nay.

"Tôi tập trung vào sự rõ ràng ngay từ đầu, đảm bảo hợp đồng, trách nhiệm và quy trình được xác định rõ ràng. Tôi cũng nhấn mạnh tài liệu và giao tiếp chủ động để các vấn đề tiềm ẩn có thể được giải quyết trước khi chúng trở thành tranh chấp. Đó là về việc ngăn chặn vấn đề thông qua lập kế hoạch cẩn thận và cấu trúc rõ ràng thay vì phản ứng với chúng sau này."

Nếu Lois có thể thiết kế lại cách các công ty khởi nghiệp làm việc với luật sư, sự thay đổi sẽ là biến pháp lý thành đối tác chiến lược thay vì suy nghĩ sau.

"Việc liên quan các nhóm pháp lý sớm cho phép chúng tôi giúp định hình cấu trúc, thỏa thuận và quy trình mở rộng với doanh nghiệp," cô giải thích. "Tôi cũng khuyến khích các công ty khởi nghiệp tập trung vào xây dựng tài liệu rõ ràng, xác định trách nhiệm và nhúng tuân thủ vào việc ra quyết định hàng ngày ngay từ đầu."

Khoản hoàn vốn là đáng kể. Các vấn đề nhỏ không biến thành vấn đề lớn. Doanh nghiệp có thể di chuyển nhanh chóng trong khi vẫn được bảo vệ. Các cân nhắc pháp lý hỗ trợ tăng trưởng thay vì cản trở nó.

Tuy nhiên, điều này đòi hỏi sự thay đổi tư duy, đối với cả các công ty khởi nghiệp và luật sư, rằng đôi khi cách tốt nhất để di chuyển nhanh hơn trong fintech là xây dựng trên nền tảng vững chắc.

Bài viết "Xung đột không đến từ ý định xấu, chúng đến từ sự mơ hồ",- Bên trong tâm trí của người bảo vệ pháp lý fintech, Lois Iheanyichukwu xuất hiện lần đầu trên Technext.