Hầu hết các cuộc trò chuyện về sức khỏe lãnh đạo đều mang tính cảm xúc.
Chúng tập trung vào sự cân bằng, thói quen, lịch trình và việc tự chăm sóc bản thân. Ngôn ngữ mang tính cá nhân, thậm chí có tính trị liệu.
Trách nhiệm không hoạt động ở mức độ đó.
Đối với những cá nhân có quyết định ảnh hưởng đến các công ty, bệnh viện, hệ thống công cộng hoặc gia đình, cơ thể không chỉ là cá nhân. Nó hoạt động như cơ sở hạ tầng điều hành. Khi cơ sở hạ tầng đó suy yếu, phán đoán thay đổi rất lâu trước khi chiến lược sụp đổ.
Thất bại lãnh đạo thường được mô tả như một sự kiện trí tuệ.
Nguồn gốc của nó thường là sinh lý.
Sự suy giảm lãnh đạo hiếm khi bắt đầu bằng sự thiếu hiểu biết hoặc bất tài.
Nó bắt đầu sớm hơn, và im lặng hơn, với những thay đổi ban đầu cảm thấy không đáng kể:
Chỉ sau đó, điều này xuất hiện dưới dạng lý luận sai lầm, chính sách bốc đồng, hoặc mệt mỏi về mặt đạo đức. Các tổ chức thường phân tích giai đoạn cuối cùng trong khi bỏ qua chuỗi sinh học đã đi trước nó.
Khoảng cách này — giữa sinh học và quản trị — là nơi nhiều sự nghiệp âm thầm phá vỡ.
Phần lớn tài liệu được cung cấp cho các nhà lãnh đạo đến từ văn hóa lối sống.
Nó nhấn mạnh:
Những phương pháp này giả định rằng nhà lãnh đạo là một cá nhân riêng tư tìm kiếm sự cải thiện cá nhân.
Một người ra quyết định cấp cao không chỉ là một cá nhân riêng tư.
Họ là một cấu trúc chịu tải trong một tổ chức.
Những vai trò như vậy không yêu cầu cảm hứng.
Họ yêu cầu sự ổn định hoạt động.
Một kỹ sư không duy trì cây cầu thông qua sự nhiệt tình.
Họ nghiên cứu mệt mỏi, chu kỳ bảo trì, giới hạn căng thẳng và chế độ hỏng hóc. Lãnh đạo xứng đáng với sự nghiêm túc tương tự.
Sức sống điều hành liên quan đến:
Đây không phải là xu hướng thể dục hoặc tuyên bố động lực.
Chúng là thực tế cấu trúc của hiệu suất con người trong các chân trời thời gian dài.
Executive Vitality Code: A Scientific Fitness System for Elite Leaders được viết như một tài liệu tham khảo trên bàn làm việc, không phải một tài liệu đọc động lực.
Nó có chủ ý tránh:
Thay vào đó, nó cung cấp:
Mục đích rất đơn giản:
giúp các nhà lãnh đạo duy trì đủ ổn định để suy nghĩ rõ ràng khi áp lực trở nên vĩnh viễn.
Khung này phục vụ:
Đối với những vai trò như vậy, sức sống không phải là một sự xa xỉ cá nhân.
Đó là quản lý rủi ro tổ chức.
Bước đầu tiên là từ chối ý tưởng rằng sức khỏe tách biệt khỏi quyền lực.
Các câu hỏi hữu ích hơn là:
Lãnh đạo không chỉ về chiến lược, mà còn về việc hành động trong thế giới.
Đó là sinh học tác động lên chiến lược.
Sức sống điều hành sẽ không bao giờ xuất hiện trên bảng cân đối kế toán.
Tuy nhiên, cuối cùng mọi bảng cân đối kế toán đều phản ánh nó.
Executive Vitality Is Not Wellness — It Is Infrastructure ban đầu được xuất bản trên Coinmonks trên Medium, nơi mọi người đang tiếp tục cuộc trò chuyện bằng cách làm nổi bật và phản hồi câu chuyện này.


