Alaa Hamadto về việc xây dựng trong thời kỳ bất định và đặt niềm tin trở lại vào Sudan

Một số người có khả năng kỳ lạ trong việc tự làm phức tạp cuộc sống của chính mình. Hãy cho họ con đường an toàn, và bằng cách nào đó họ sẽ tìm thấy con đường gập ghềnh hơn. Hãy cho họ sự chắc chắn, và họ sẽ bắt đầu tự hỏi điều gì nằm ở phía bên kia của sự bất định. Họ không làm vậy vì họ thích đau khổ, mà vì họ có niềm tin mạnh mẽ rằng những điều khó khăn là đáng để thực hiện.

Alaa Salih Hamadto, người sáng lập và CEO của SolarFoods, một công ty khởi nghiệp nông nghiệp công nghệ của Sudan chuyên bảo quản nông sản bằng công nghệ sấy năng lượng mặt trời, dường như là một trong những người như vậy.

Thứ Năm tuần trước, chúng tôi đã gặp nhau qua Google Meet. Hiện cô đang sống tại Cairo, thủ đô của Ai Cập, nơi cô đã sinh sống kể từ khi cuộc nội chiến Sudan buộc cô phải chạy trốn cùng các con gái của mình. 

Cô kể cho tôi nghe về việc lái xe trở lại Sudan trong khi những chiếc máy bay không người lái bay trên đầu. Về hành trình di chuyển suốt 36 giờ không có thức ăn hay nước uống vì đường xá quá nguy hiểm để dừng lại. Về việc đến nhà máy của mình chỉ để thấy rằng hầu như mọi thứ đáng để đánh cắp đều đã bị lấy mất. Cô nói tất cả những điều này với sự bình tĩnh đáng kinh ngạc.

Tôi chợt nhận ra rằng Hamadto đã dành phần lớn cuộc đời trưởng thành của mình để rời bỏ những thứ thoải mái.

Cô đã rời bỏ ngành nha khoa vào năm 2014, một nghề mà nhiều người phải mất nhiều năm để cố gắng bước vào, để xây dựng một doanh nghiệp xoay quanh máy sấy thực phẩm năng lượng mặt trời. Cô đã phớt lờ những người họ hàng cho rằng cô đã lãng phí việc học của mình. Khi chiến tranh nổ ra, cô đã trốn chạy như hàng triệu người Sudan khác. Năm tháng sau, cô quay trở lại—không phải vì nó an toàn, mà vì cô không thể tưởng tượng được việc yêu cầu người khác xây dựng lại một đất nước mà chính cô đã bỏ rơi.

Trong suốt một giờ tiếp theo, chúng tôi nói về mục đích được kế thừa, việc xây dựng một công ty ở giữa cuộc nội chiến, tại sao những người nông dân đã trở thành những người thầy vĩ đại nhất của cô, và tại sao cô vẫn tin rằng tương lai của Sudan là đáng để đánh cược cả cuộc đời mình.

Cuộc phỏng vấn này đã được biên tập lại về độ dài và sự rõ ràng.

Cô nói rằng họ gọi cô là “Alaa Dũng Cảm.” Danh hiệu này bắt nguồn từ đâu?

Khi chiến tranh ở Sudan bắt đầu vào tháng 4 năm 2023, ban đầu tôi đã chạy trốn đến Cairo cùng các con gái của mình. Nhưng sau năm tháng, tôi quyết định ngừng chạy trốn và quay trở lại Sudan, mặc dù cuộc chiến vẫn đang diễn ra ác liệt. Hầu hết các chủ doanh nghiệp đã rời đi đều cảm thấy như vậy; họ đã ở một nơi an toàn và sẽ không quay lại vì bất kỳ lý do gì. Nhưng tôi đã quyết định quay lại và tái lập. Điều đó thật sốc đối với họ.

Tôi nghĩ mình là người đầu tiên tiến vào khu công nghiệp ở Bắc Khartoum sau khi xung đột leo thang. Khu vực đó đã trở thành một vùng xung đột ác liệt. Khi tiến vào, tôi bắt đầu quay video và ghi lại những gì đang xảy ra với tất cả các nhà máy và doanh nghiệp ở đó. Tôi cảm thấy mình có trách nhiệm phải làm chứng.

Có một nhóm mà tôi tham gia cùng một số chủ nhà máy, và họ đã đưa ra những bình luận như, “Cô có cảm thấy mình nam tính hơn chúng tôi không?” Thật kỳ lạ và đau lòng, đặc biệt là khi tôi đang đánh cược mọi thứ. Trong một chuyến đi, những chiếc máy bay không người lái bay trên đầu tôi khi tôi đang chạy từ thành phố này sang thành phố khác. Suốt 36 giờ liên tục, tôi không thể đi vệ sinh hay uống nước vì những thành phố tôi đi qua đang bị tấn công.

Mọi người thấy kỳ lạ khi tôi từ chối rời đi. Họ hỏi, “Điều đó có thực sự đáng không? Tại sao cô lại đánh cược mạng sống của mình vì tiền?” Nhưng chưa bao giờ là vì tiền. Tôi tiếp tục ghi lại hành trình của mình, cách họ phá hủy nhà máy của tôi và doanh nghiệp của những người khác. Cuối cùng, mọi người bắt đầu nói, “Cô truyền cảm hứng cho chúng tôi—cô là Alaa Dũng Cảm.” Và cái tên đó đã gắn liền với tôi.

Cô nói nhà máy của mình đã bị phá hủy. Chuyện gì thực sự đã xảy ra?

Đúng vậy, nhà máy đã bị phá hủy. Tôi không biết liệu nó có bị ném bom hay không, nhưng mái nhà và một phần lớn của nó đã bị phá hủy. Họ đã lấy cắp tất cả máy móc, mọi thứ họ có thể tìm thấy bên trong. Họ thậm chí còn lấy tất cả dây cáp điện và máy biến áp. Bây giờ, rất khó để có điện trở lại. Và không chỉ riêng nhà máy của tôi; phần lớn các nhà máy ở khu vực đó của Khartoum đều bị ảnh hưởng.

Để xây dựng lại, bạn cần tìm một nguồn năng lượng khác, hoặc là dầu diesel hoặc năng lượng mặt trời. Tôi đã quyết định tái lập nhà máy ở một khu vực khác của đất nước tương đối an toàn. Hiện chúng tôi đang ở Kassala, gần biên giới với Eritrea ở miền đông Sudan. Chúng tôi đã xây dựng nhà máy ở đó trên đất thuê.

Giờ đây, khi mọi người đang quay trở lại đất nước khi mọi thứ có vẻ khá hơn một chút, tôi không chắc phải làm gì tiếp theo. Chúng tôi vẫn chưa biết liệu mình sẽ quay lại Khartoum hay ở lại.

Tôi chọn Kassala vì nhiều lý do. Thứ nhất, nó tương đối an toàn cho nhân viên của tôi, và chi phí sinh hoạt không quá cao. Chúng tôi đã lập bản đồ nhanh và nhận ra rằng mình cần ở một nơi có thể dễ dàng nhắm đến các tổ chức cần máy sấy của chúng tôi. Chúng tôi đào tạo cho các Tổ chức Phi chính phủ (NGOs) mua máy sấy của mình, và chúng tôi có các trung tâm chế biến nông sản. Ngoài ra, nó gần biên giới, nên tôi có thể dễ dàng đi lại ra nước ngoài, và nó cũng khá gần nguồn nguyên liệu thô chúng tôi sử dụng cho sản phẩm của mình.

Nói về nơi tất cả bắt đầu, cô đã thấy cha mình xây dựng những thứ tương tự như vậy trong quá khứ. Khi còn là một cô bé, cô đã nghĩ ông đang làm gì?

Tôi bắt đầu sự nghiệp với tư cách là một nha sĩ. Tôi đã chuyển đổi sự nghiệp này để giữ vững di sản của ông; ít nhất, đó là những gì tôi đã nghĩ. Bây giờ, đó là sứ mệnh cuộc đời tôi. Khi lớn lên, tôi không thực sự hiểu ông đang làm gì. Tôi chỉ ngưỡng mộ việc ông có thể làm tất cả công việc này, và mọi người ngưỡng mộ ông cùng các học trò của ông. Ban đầu, chúng tôi nghĩ rằng mình có thể sống ở Vương quốc Anh và có quốc tịch khác, và cuộc sống sẽ dễ dàng hơn. Nhưng tôi thực sự ngưỡng mộ việc ông đã tin tưởng vào chính người dân của mình.

Cha tôi là một nhà khoa học cao cấp ở Vương quốc Anh. Ông có tất cả—một công việc danh giá, địa vị, sự tôn trọng. Nhưng vào những năm 1980, ông đã đưa ra một quyết định định hình phần còn lại của cuộc đời mình. Ông nói, “Con ra ngoài, con học hành, con tiếp xúc với các công nghệ khác nhau, nhưng con phải quay trở về đất nước của mình và giúp đỡ chính người dân của mình.” Ông đã sống theo triết lý đó cho đến ngày cuối đời.

Khi ông quay trở lại Sudan, mọi thứ rất khó khăn. Chế độ Hồi giáo đã quyết định gây khó dễ cho ông vì ông từ chối trở thành một phần của họ. Để sinh tồn, ông đã trở thành một thợ rèn. Ông đã sử dụng 10% thu nhập của mình và một số công cụ để hỗ trợ nghiên cứu trong lĩnh vực năng lượng mặt trời. Ông đã hỗ trợ các kỹ thuật viên, sinh viên đại học và học viên cao học. Ông thường nói, “Đây là công việc của các em. Các em cần truyền bá kiến thức của mình để giáo dục mọi người. Các em cần giúp họ ra ngoài để tiếp xúc. Và sau đó họ cần quay trở lại để giúp đỡ những người khác.”

Sau 30 năm làm điều này, ông đã trầm cảm vì hầu hết các học trò của mình đã chọn giải pháp dễ dàng—họ không quay trở lại vì chính phủ. Lúc đó, tôi chỉ là một nha sĩ. Nhưng ông có những máy sấy đó—công nghệ năng lượng mặt trời mà ông đã phát triển trong nhiều thập kỷ. Tôi nghĩ, tại sao không áp dụng công nghệ này và bước vào ngành công nghiệp thực phẩm? Cha tôi không xây dựng cho ngành công nghiệp thực phẩm; ông tập trung vào khía cạnh nhiệt và điện của năng lượng mặt trời. Đây là nỗ lực của tôi. Tôi muốn chứng minh rằng những máy sấy đó có thể hoạt động ở quy mô thương mại.

Ông thực sự thất vọng vì bất chấp sự giúp đỡ của mình, có vẻ như ông chưa đạt được gì. Đây là lý do tôi quay trở lại từ Ai Cập. Tôi cảm thấy sự cần thiết phải quay lại và giúp đỡ người dân của mình. Tôi đã kế thừa điều này từ ông—học cách tin tưởng vào con người, cách sử dụng trí tuệ địa phương để cải thiện đất nước bằng công nghệ.

Tôi nhớ khi ông sắp mất, tôi đã ở gần ông. Tôi nói với ông, “Cha, cha đã làm rất tốt trong cuộc đời này. Cha đã chăm sóc tốt cho ông bà, cha đã chăm sóc tốt cho chúng con, và cha đã chăm sóc tốt cho đất nước của mình.” Và ông nói, “Cha đã làm tốt cho đất nước của mình sao?” Ông thậm chí không thể tin được. Tôi nói đúng vậy. Người đàn ông này đang hấp hối, và việc được khẳng định rằng ông đã tạo ra tác động đến đất nước của mình là điều quan trọng nhất đối với ông.

Lớn lên ở Sudan, cô có muốn trở thành một nha sĩ không, hay cô đã trở thành một nha sĩ như thế nào?

Tôi muốn trở thành một kỹ sư di truyền, nhưng ở Sudan, bạn chỉ có thể chọn làm bác sĩ hoặc kỹ sư. Tôi nghĩ mình trở thành nha sĩ vì cái danh. Nhưng khi lớn lên, tôi yêu thích kinh doanh—nó đã ăn sâu vào tôi. Đồng thời, tôi yêu thích việc giúp đỡ mọi người. Lúc đó, tôi không biết mình có thể thành lập một doanh nghiệp xã hội—kinh doanh vì lợi nhuận trong khi tạo ra tác động đến mọi người. Trong những năm tháng thiếu niên, tôi đã có ước mơ lớn là điều hành một đế chế và xây dựng một thứ gì đó lớn lao để kiếm tiền và tạo ảnh hưởng đến mọi người. Trở thành một doanh nhân xã hội thỏa mãn cả hai khía cạnh trong con người tôi.

Vậy, khi nào cô quyết định rằng mình đã xong với chiếc áo blouse?

Đó là một trong những quyết định khó khăn vì tôi không muốn vừa chân trong ngành nha khoa vừa chân trong kinh doanh. Khi tôi nghỉ việc, tôi đã lên kế hoạch chuyển sang phẫu thuật hàm mặt. Lúc đó, tôi đã làm nha sĩ được năm năm, tổng cộng là mười năm. Nhưng thay vì theo đuổi chuyên khoa, tôi đã tham gia vào công việc kinh doanh của cha mình trong ba năm (2014-2017), thực hiện Nghiên cứu và Phát triển (R&D).

Khi tôi tham gia, ông chưa bao giờ muốn tôi ở đó. Ông bảo tôi, “Cô gái, tôi sẽ không đút cơm cho cô đâu.” Ông sẽ nói, “Cô có một nghề nghiệp. Hãy đi và làm nha sĩ. Đừng làm việc này.” Nhưng tôi đã kiên quyết.

Cha tôi không ở trong ngành công nghiệp thực phẩm, nên tôi phải bắt đầu R&D về cách sử dụng các cơ sở vật chất đó cho rau và trái cây—nhiệt độ nào hoạt động tốt nhất, thời gian sấy nào là tối ưu. Tôi đã tự bỏ tiền của mình để tài trợ cho việc này. Tôi đã phải bán vàng của mình trong khi làm điều này. Tôi đã quyết định—không làm nha sĩ nữa.

Bà tôi và những người khác nói, “Cháu là bác sĩ—bây giờ cháu định đi bán rau sao?” Đó là một kiểu xấu hổ. Tôi nói đúng vậy, và trong năm năm, tôi đã bán chúng trên Amazon. Họ nhìn tôi như thể tôi là kẻ điên rồ.

Nhiều người sáng lập bắt đầu với một tấm canvas trắng. Cô bắt đầu với một di sản. Làm thế nào cô tiếp nối công việc cả đời của cha mình trong khi vẫn cho phép mình tự do định nghĩa lại nó?

Lĩnh vực của cha tôi khác với những gì tôi làm bây giờ. Tôi đã định nghĩa lại nó và đưa nó vào ngành công nghiệp thực phẩm. Tôi yêu thích sự đổi mới và những gì trí tuệ địa phương có thể mang lại—cách chúng tôi tái tạo lại những gì bà mình đã làm, nhưng theo một cách hiện đại. Chúng tôi chăm chút bao bì, tiếp cận thị trường mới và mở rộng dòng sản phẩm. Chúng tôi đã tạo ra các hỗn hợp pha sẵn.

Đối với tôi, đó là sự phấn khích khi bắt đầu một dự án, phát triển một công thức, đưa nó lên kệ, trong khi tôi đang giúp đỡ hàng ngàn nông dân với sự đổi mới bằng năng lượng mặt trời. Hiện chúng tôi đang nhân rộng mô hình của mình cho các hợp tác xã phụ nữ khác.

Ngành công nghiệp này bị bỏ bê rất nhiều. 40 đến 60% nông sản của chúng tôi bị thối rữa vào mỗi mùa thu hoạch vì không có công nghệ giúp nông dân bảo quản. Tôi tin rằng trong 10 đến 15 năm nữa, Sudan sẽ trở thành trung tâm của các sản phẩm thực phẩm khô ở Châu Phi.

Hầu hết mọi người chạy trốn khỏi xung đột. Cô lại chọn xây dựng trong đó. Tại sao?

Tôi có thể hoạt động tốt trong nguy hiểm. Tôi nghĩ mình có năng khiếu hoạt động trong thời kỳ khủng hoảng. Trong thời kỳ COVID, chúng tôi đã giúp đỡ các đồng nghiệp trong ngành y. Tôi đã có thể gây quỹ, và dưới tổ chức từ thiện của chúng tôi, chúng tôi đã thành lập trung tâm cách ly lớn thứ hai trong cả nước. Trong khủng hoảng, mọi người thấy mình bối rối, tê liệt vì sợ hãi. Nhưng tôi có thể tổ chức mọi người và phân chia công việc. Tôi không biết tại sao, nhưng tôi cảm thấy rất sống động trong thời kỳ khủng hoảng. Có lẽ là vì tôi có thể giúp đỡ mọi người và cung cấp các giải pháp.

Cô có thể nhớ một thời điểm mà cô thực sự không biết liệu công ty có tồn tại được không?

Ngoại trừ lúc nhà máy bị phá hủy, tôi nghĩ mỗi ngày tôi đều không biết liệu doanh nghiệp có tồn tại được không. Đồng tiền của chúng tôi tiếp tục mất giá. Kinh doanh ở Sudan thật điên rồ vì chi phí vận hành, lạm phát và thuế kép.

Vì vậy, mỗi ngày, tôi đều căng thẳng từng tháng, lo lắng về việc tìm nguồn đảm bảo mức lương tiếp theo cho nhân viên của mình. Tình hình khiến bạn trở nên cơ hội—“Được rồi, tổ chức này muốn máy sấy của chúng ta—chúng ta sẽ bán cho họ.” Tôi không tập trung vào chiến lược vì chúng tôi đang ở chế độ sinh tồn.

Với tất cả những điều đó, cô đã bao giờ nghĩ đến việc bỏ cuộc chưa?

Tôi không phải là người bỏ cuộc. Tôi sẽ không bỏ rơi người dân hay đất nước của mình. Tôi sẽ dành cả đời để làm những gì mình đang làm. Có lẽ điều đó không khôn ngoan, nhưng đây là sứ mệnh của tôi.

Việc trở thành một nữ sáng lập ở Sudan khó khăn như thế nào?

Ở Sudan, không chỉ là bạn không tiến lên, mà bạn đang đi lùi. Đây là lý do tôi ở giữa Sudan và Ai Cập, vì tôi không muốn mất đi tầm nhìn về sự phát triển công nghệ từ các khu vực khác trên thế giới.

Và việc trở thành một nữ sáng lập là tồi tệ nhất. Khi tôi cố gắng thuê đất cho nhà máy, chủ đất đã không cho tôi thuê vì tôi là phụ nữ. Một trong những thành viên nam trong nhóm của tôi đã phải đứng ra ký hợp đồng. Một số người tin rằng là phụ nữ, bạn không xứng đáng làm những việc nhất định. Họ sẽ đánh giá thấp bạn và ngành công nghiệp bạn đang làm việc.

Các chuẩn mực xã hội—việc bạn là phụ nữ lãnh đạo nam giới, đặc biệt là bây giờ khi chúng tôi ở ngoài thủ đô—thật rất thách thức. Ngay cả với ngành ngân hàng, họ cũng không coi trọng bạn. Họ sẽ nói rằng phải có giới hạn nếu bạn muốn vay vốn. Thật bực bội.

Trong tất cả những cuộc đấu tranh này, điều gì giữ cô tiếp bước?

Tôi tin rằng Sudan sẽ trở thành một nơi tốt đẹp hơn vào một ngày nào đó, và sự thay đổi đó phải bắt đầu từ tôi. Không ai sẽ làm điều đó cho chúng ta—không phải các NGO, không phải chính phủ—mà là chúng ta.

Có lẽ tôi đã quá già để tận hưởng lợi ích từ những gì mình đang làm, nhưng vì các con gái của tôi và con cái của chúng—vì thế hệ tiếp theo—tôi phải tiếp tục. Bất cứ khi nào đi ngủ và nhìn lại mọi thứ mình đang làm, tôi cảm thấy hài lòng.

Khi không làm những việc này, tôi cố gắng dành thời gian chất lượng cho các con gái của mình. Làm những việc phiêu lưu. Tôi yêu thích cảm giác adrenaline dâng trào. Ngoài ra, tôi yêu thích việc gặp gỡ những người mới và tìm hiểu về các nền văn hóa khác nhau.

Gia đình cô cảm thấy thế nào khi thấy cô đi vào Sudan?

Các con gái và mẹ tôi ban đầu đã rất lo lắng. Mẹ tôi coi tôi là một người liều lĩnh. Nhưng bây giờ họ đã quen với điều đó.

Với các con gái, tôi nói với chúng—chúng ta đang cùng nhau vượt qua. Tôi nói với chúng rằng tôi đến đó không phải để chứng minh bản thân, mà vì người dân. Tôi kể cho chúng nghe những câu chuyện về những nữ nông dân và cách họ dũng cảm hơn tôi. Tôi nói với chúng rằng chúng ta cùng một đội, và một ngày nào đó chúng ta sẽ có một Sudan tốt đẹp hơn.

Hành trình này đã đòi hỏi điều gì ở cá nhân cô?

Thời gian tôi xa các con gái—luôn có cảm giác tội lỗi của một người mẹ, và tôi cảm nhận điều đó trong cơ thể mình. Nó đã tiêu tốn rất nhiều thời gian và năng lượng của tôi.

Đôi khi tôi sợ hãi, nghĩ rằng, “Nhỡ đâu mình cuối cùng chẳng tạo ra sự khác biệt nào?” Nhưng tôi luôn tự nhủ—không có gì phải hối tiếc. Bạn hối tiếc những điều mình đã không làm, không phải những điều mình đã cố gắng làm.

Những người nông dân đã dạy cô điều gì mà các trường kinh doanh không bao giờ có thể?

Đôi khi bạn cảm thấy mình rất thông minh, và rồi bạn thấy họ còn thông minh hơn. Có trí tuệ địa phương trong mọi thực hành họ làm—có khoa học và kiến thức trong đó. Và cách họ có sự kiên cường này—không gì có thể phá vỡ tinh thần của họ. Tôi chỉ đến Sudan vài tháng, nhưng họ luôn ở đó, đấu tranh mà không than phiền. Ngoài ra, họ luôn hài lòng với những gì mình có. Điều đó thật tuyệt vời.

Cô đã rời bỏ một nghề nghiệp ổn định để xây dựng một thứ gì đó bất định. Nhìn lại, điều đó có đáng không?

Hoàn toàn đáng. Không hối tiếc. Đây là quyết định tốt nhất từ trước đến nay.

Tôi có thể tưởng tượng ra kịch bản: nếu tôi không đi theo hướng này, tôi vẫn sẽ là một nha sĩ, sống cuộc sống đặc quyền đó. Tôi cảm thấy mình đang tạo ra nhiều tác động hơn ở đây. Tôi yêu thích những gì mình đang làm, mặc dù nó đầy thách thức. Tôi cảm thấy mình có một cuộc sống phong phú. Tôi đã trải nghiệm cuộc sống. Tôi đã gặp gỡ mọi người và chứng kiến nhiều điều. Tôi đang học hỏi mỗi ngày—từ những người nông dân, những đứa trẻ, những người già. Tôi có một cuộc sống phong phú không xoay quanh những thứ vật chất.

Việc xây dựng và sống trong thời chiến đã dạy cô điều gì?

Hy vọng—đó là điều sẽ luôn giữ bạn sống. Hy vọng vào một ngày mai tốt đẹp hơn.

Trước khi các con gái và tôi chạy trốn đến Cairo, đã có một vụ nổ bom, và chúng tôi không biết phải làm gì. Sân bay đã bị phá hủy. Thật hỗn loạn. Nhưng tôi đã nghe bài hát này của một cậu bé Châu Phi hát, “Cảm ơn vì ánh nắng, cảm ơn vì cơn mưa.” Tôi như được hồi sinh, cảm tạ Chúa vì trong thời chiến, con gái tôi và tôi đã sống để thấy thêm một ngày nữa. Ở Cairo, tôi có thể nhìn thấy mọi thứ với màu sắc—những cái cây xanh, bầu không khí bình yên. Tôi đã biết ơn.

Tất cả chúng ta đều làm theo những gì sách vở nói: đi học, có một sự nghiệp tốt, tiết kiệm tiền, đầu tư. Nhưng chỉ trong một phút, chúng ta mất tất cả. Mọi người mất đi người thân, tiền bạc, nhà máy, và cả gia đình. Lập kế hoạch để làm gì nếu bạn không sống trong hiện tại? Tận hưởng tiếng cười của những đứa trẻ. Đây là điều chiến tranh đã dạy tôi—hãy sống trọn vẹn trong hiện tại và giữ cho hy vọng sống mãi.

Cô hình dung Solar-Foods sẽ như thế nào trong vài năm tới?

Trong vài năm tới, tôi tin rằng chúng tôi sẽ trở thành một người hỗ trợ hệ sinh thái—khi chúng tôi đã nhân rộng mô hình kinh doanh này ở các quốc gia khác. Tôi sẽ có các dây chuyền sản xuất khác nhau, và sản phẩm của tôi sẽ được bán trên các kệ hàng ở nhiều quốc gia hơn. Tôi hy vọng chúng tôi trở thành một ông trùm trong ngành công nghiệp thực phẩm.

Đối với Sudan, tôi nghĩ cuộc chiến này là một phước lành ẩn giấu. Trong ba mươi năm, Sudan bị cô lập vì chế độ. Chúng tôi không biết các quốc gia khác đang phát triển như thế nào. Bây giờ, nhiều người đã rời đến Cairo, Rwanda, Uganda và các quốc gia Châu Phi khác. Họ đang chứng kiến sự phát triển và thử nghiệm những điều mới. Họ được tiếp xúc nhiều hơn. Tôi hy vọng họ sẽ rút ra bài học về cách người khác xây dựng đất nước của họ và áp dụng chúng ở Sudan. Thế hệ tiếp theo này có internet tốt hơn, và họ đang thấy cách người Rwanda xây dựng Rwanda. Tôi hy vọng họ sẽ tiếp thu điều đó và sử dụng nó để xây dựng lại Sudan.

Quy mô thực sự đòi hỏi phải vượt qua các tích hợp bề mặt để hướng tới việc thực thi mạnh mẽ. Chúng tôi đã lọc bỏ những nhiễu loạn khỏi Moonshot 2026, tối ưu hóa hội nghị nghiêm ngặt cho các kết nối chất lượng cao giữa những người sáng lập công ty khởi nghiệp, các nhà điều hành tài chính toàn cầu, lãnh đạo doanh nghiệp và các cá nhân đang tái cấu trúc các khung kỹ thuật của Châu Phi.

Nhận giảm giá 20% cho vé Early Bird trong thời gian có hạn.