マイケル・セイラー、ビットコインが世界の資本の99%にリーチするには製品が必要と語る

TLDR

• マイケル・セイラーは、ビットコインの普及には資産中心のメッセージング以上のものが必要だと述べた。
• セイラーは、ビットコインを有用なデジタル金融商品に組み込む必要があると述べた。
• 彼はビットコインの普及を、飛行機を通じてアルミニウムを販売することに例えた。
• セイラーは、世界の資本の99%がまだビットコインのネットワークに参入していないと述べた。
• セイラーがオレンジドットチャートを投稿した後、Strategyの買い投機が再燃した。

Strategyの創業者マイケル・セイラーは、ビットコインの普及は資産の金融的特性を宣伝するだけでは成り立たないと述べ、業界はビットコインをグローバル資本市場と結びつける有用な金融商品を構築しなければならないと主張した。

6月17日のBTC Pragueインタビューでセイラーは、ビットコインの支持者たちは、企業・機関・消費者がすでに理解し利用できる商品にこの資産を組み込むことに注力すべきだと述べた。世界の資本の大半はまだビットコインの金融ネットワークの外にあり、クリプトネイティブな議論だけでその資本が参入する可能性は低いとした。

セイラーはこの課題をアルミニウムの販売に例えた。アルミニウムメーカーは「鉄より軽い」と言うだけで顧客を説得するのではなく、飛行機を製造してチケットを販売し、実用的なニーズを満たす製品を通じて顧客がその素材の恩恵を受けられるようにするというものだ。

セイラー、ビットコインは商品を通じて資本市場にアクセスする必要があると主張

セイラーは、ビットコイナーたちは大きなチャンスには同意しているが、しばしば内部の些細な争いに集中してしまうと述べた。6月21日の投稿では、世界の資本のほぼすべてがまだビットコインの金融ネットワークに参入していない中、コミュニティは「1%に分断される」べきではないと述べた。

ビットコインが必要とする資本は、依然として伝統的な投資家、銀行、企業、ファンド、金融仲介業者によって管理されていると述べた。「彼らが資金の99%を持っている」とセイラーはインタビューで語った。「彼らは私たちのところに来ない。私たちが彼らのところへ行く必要がある。」

彼のコメントは、ビットコインは伝統的な金融の要件を満たす商品にパッケージ化されなければならないという広い見解に基づいている。それにはクレジット商品、利回り商品、企業財務証券、株式連動型商品、規制された投資手段が含まれる。

セイラーは、業界は希少性、分散化、価値の貯蔵といった特性を単に説明することにとどまらず前進しなければならないと主張した。代わりに、投資家が原材料を直接購入するのではなく飛行機を通じてアルミニウムを利用するのと同様に、ビットコインには投資家が馴染みのある構造を通じてその特性にアクセスできる商品が必要だと述べた。

デジタル資産スタックがビットコインをベースレイヤーとして位置づける

BTC Pragueの議論において、セイラーはビットコインをより広いデジタル資産スタックのベースレイヤーとして説明した。彼のフレームワークでは、ビットコインはプロトコルに直接組み込まれたステーキング、インフレ、利回りメカニズムを必要とせずにデジタル資本として機能する。

そのベースレイヤーの上に、金融商品がデジタルクレジット、デジタルマネー、デジタル利回り、デジタルエクイティを生み出せるとセイラーは述べた。これらの手段は、BTCを直接保有できない、またはクリプトネイティブなカストディや運用リスクを管理したくない資本プールにビットコインを結びつけるのに役立てることができる。

彼はかつて、デジタルクレジットをボラティリティの高いビットコイン資産に連動したエクスポージャーをより低ボラティリティの収益商品に変換する手段として説明したことがある。STRCを含むStrategyの優先株商品は、会社のビットコインを担保とした資本構造に連動した現金配当を投資家に提供することで、その戦略の一部となっている。

セイラーはまた、起業家がビットコイン、人工知能、デジタルファイナンスを組み合わせて新しい商品を生み出す方法についても議論した。彼は、下落局面や市場サイクルを生き抜ける金融インフラを構築するために企業の持続力と集中力が不可欠であると述べた。

オレンジドット投稿後、Strategyの買い投機が再燃

セイラーの最新のコメントは、Strategyによるビットコインの新たな購入に関する投機を再び煽る中で発表された。彼はオレンジドットチャートとして知られる同社のビットコイン取得トラッカーを「ドットが増えるほど見栄えが良くなる」というキャプションとともに投稿した。

この投稿は、Strategyが最近約1億ドルのビットコインを購入したことに続くもので、セイラーが同社のビットコインと米ドルの準備金が負債を約480億ドル上回るようになったと述べた直後に行われた。彼は、Strategyは2022年以降600億ドル以上の追加資本を調達し、それを使って716,000 BTC以上を追加したと述べた。

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セイラーは現在の状況を2022年10月と対比させた。当時、ビットコインは約2万ドル付近で取引され、Strategyは約2.6億ドル相当の約130,000 BTCを保有しており、MSTRは株式分割調整後で24ドル付近で取引されていた。その後ビットコインが16,000ドルを下回った際、同社の負債がビットコインと現金の準備金を約3億ドル上回ったと述べた。

Strategyが普通株、優先証券、その他の資本市場手段を通じてビットコインの購入資金を調達してきたため、同社の蓄積モデルは依然として議論の的となっている。優先株商品の一つであるSTRCは最近、額面価格100ドルを下回る水準で取引されており、配当コストと投資家需要について疑問が生じている。

この記事「マイケル・セイラー、ビットコインは世界の資本の99%にリーチするために商品が必要と主張」はCoinCentralに最初に掲載された。