Dampak kecerdasan buatan terhadap pasar tenaga kerja telah membuat pekerja dan pencari kerja sama-sama khawatir tentang masa depan mereka. Namun, para eksekutif puncak optimis bahwa teknologi ini dapat terus menambah beban kerja daripada sepenuhnya menggantikan karyawan manusia.
Perdebatan tentang masa depan pekerjaan bahkan meluas ke dalam koridor penyedia AI besar.
Berbicara pada hari Senin di konferensi Semafor World Economy di Washington, D.C., salah satu pendiri Anthropic Jack Clark menolak argumen CEO Anthropic Dario Amodei bahwa AI dapat mendorong tingkat pengangguran setinggi 20% dalam lima tahun ke depan.
Clark sebelumnya mengatakan bahwa menerima pengangguran yang begitu tinggi hampir merupakan "pilihan" kebijakan, mengingat bahwa potensi keruntuhan di pasar tenaga kerja akan membutuhkan waktu untuk terjadi dan merupakan tantangan yang dapat dihadapi oleh masyarakat.
"Saya pikir aspek dari ini, yang merupakan pilihan adalah, jika kami benar, teknologi ini benar-benar akan mengubah dunia dengan cara yang sangat besar," kata Clark di atas panggung di konferensi. "Ini akan mengubah cara bisnis dilakukan, ... aspek keamanan nasional, bagaimana kita bahkan berhubungan satu sama lain sebagai manusia. Dan tidak mungkin untuk merekonsiliasi itu dengan dunia di mana ekonomi tidak berubah secara substansial juga."
Ketakutan akan gangguan
Anthropic telah menjadi pusat ketakutan gangguan AI di pasar saham, menghasilkan pertumpahan darah bagi perusahaan perangkat lunak, yang tiba-tiba dilihat investor sebagai rentan terhadap keusangan teknologi di dunia yang bergerak menuju sistem agentik yang mengambil tindakan dengan pengawasan manusia minimal. iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV) berada dalam pasar bearish, setelah anjlok lebih dari 30% dari titik tertingginya pada September lalu.
Perubahan tersebut akan memaksa pengerjaan ulang dalam cara karyawan menghadapi pasar tenaga kerja, dengan Clark mencatat bahwa dia melihat beberapa kelemahan dalam pekerjaan lulusan awal di beberapa industri. Clark memimpin The Anthropic Institute, sebuah lembaga pemikir beranggotakan 30 orang yang mempelajari efek AI di tempat kerja.
Clark mengatakan mahasiswa yang memasuki pasar kerja saat ini harus memahami cara menganalisis dan menghubungkan informasi di berbagai disiplin ilmu yang berbeda. Dia kurang antusias tentang mahasiswa yang membangun apa yang dia sebut keterampilan pemrograman hafalan.
"Apa yang AI memungkinkan kita lakukan adalah memungkinkan Anda untuk memiliki akses ke sejumlah ahli materi pelajaran yang sewenang-wenang di berbagai domain," kata Clark. "Tetapi hal yang sangat penting adalah mengetahui pertanyaan yang tepat untuk ditanyakan dan memiliki intuisi tentang apa yang akan menarik jika Anda membenturkan wawasan yang berbeda dari berbagai disiplin ilmu yang berbeda."
Berikut adalah cara beberapa panelis Semafor lainnya memikirkan implikasi AI dalam bisnis:
Jon Clifton, CEO Gallup, mengatakan negara-negara yang paling mungkin memiliki keunggulan di masa depan adalah negara-negara dengan porsi tenaga kerja yang lebih besar menggunakan AI. "Kami dapat melihat bahwa 50% dari semua karyawan Amerika menggunakan AI. Tetapi salah satu tantangannya adalah ... apakah Anda melihat keuntungan produktivitas? Ini tidak banyak digunakan. Jadi menariknya, hanya 13% karyawan yang benar-benar menggunakannya setiap hari," katanya.
Daniel Herscovici, presiden dan CEO Plume, menguraikan pentingnya memiliki pemimpin khusus yang menguraikan strategi AI perusahaan: "Kami memiliki penguasa AI ... dia luar biasa, dan dia telah mendikte strategi kami ke depan. Jadi saya pikir menugaskan seseorang yang pekerjaannya adalah bangun setiap hari dan [menangani] bagaimana menerapkan infrastruktur cukup penting."
Ketika ditanya apakah dia bekerja lebih sedikit setelah menerapkan AI lebih banyak dalam harinya, Herscovici mengatakan, "sama sekali tidak," menambahkan bahwa, "Saya menyelesaikan lebih banyak dalam delapan atau sembilan atau 12 jam kerja saya, itu pasti."
Salil Parekh, direktur pelaksana dan CEO Infosys, mengatakan dia fokus untuk memastikan pekerjanya mempelajari keterampilan baru menggunakan AI: "Pendekatan yang kami pilih adalah untuk melatih ulang semua 300.000 karyawan kami tentang alat AI," katanya. "Jadi pertama kami melakukan banyak pekerjaan, di mana, dalam beberapa bulan pertama pelatihan, kami mendorong lulusan baru untuk tidak menggunakan alat AI apa pun dan belajar bagaimana pengembangan perangkat lunak dilakukan. Dan kemudian membawa, setelah dua atau tiga bulan, penggunaan alat dan melihat bagaimana hal-hal ditingkatkan."
Sumber: https://www.cnbc.com/2026/04/14/ceos-are-betting-ai-will-augment-work-rather-than-displace-all-workers.html
