Lõuna-Aafrika Vabariigi blockchaini fännitoken testib uut ärimudelit Aafrika jalgpallis
Kui Lõuna-Aafrika rahvuslik jalgpallimeeskond Bafana Bafana valmistub neljapäeva hommikul FIFA maailmameistrivõistluste grupietapi viimasele mängule Lõuna-Koreaga, siis Lõuna-Aafrika Jalgpalliliit (SAFA) järgib väljakult kaugemal teistsugust eesmärki: muuta fännide passioon digitaalseks äriks.
SAFA on mai alguses Socios.com-is käivitatud põhineval blokiahela fanntokenil püüdmas, et toetajad saaksid osalejateks aasta ringi kestvas digitaalses majanduses. See seab Bafana Bafana ühisele reale selliste rahvusmeeskondadega nagu Argentina, Portugal ja Itaalia, kes kõik on võtnud fanntokenid enda laiemas digitaalses suhtlemisstrateegias kasutusele.
Rahvusmeeskond loobumata sellest, et toetajad on väärtuslikumad kui teleaudiitoorium ja mängupäevade piletid. Põhineva blokiahela fanntokeni abil püüab SAFA ehitada Bafana Bafana ümber digitaalse majanduse.
„See koostöö tähistab uut peatükki SAFA teekonnas Web3, blokiahela ja fanntokenite suunas, et pakkuda meie passioonsetele fännidele eksklusiivseid kogemusi mitte ainult Lõuna-Aafrikas, vaid ka globaalselt laienenud fännibaasi kontekstis,“ ütles SAFA tegevjuht Lydia Monyepao käivitusüritusel. „Selle koostöö raames uurime innovaatilisi võimalusi, kuidas fännid saaksid olla osa meeskonna globaalsest teekonnast.“
$SAFA fanntoken on ehitatud Chiliz Chainile – blokiahelavõrgule, mida on arendatud eriti spordi ja meelelahutuse tööstuse jaoks. Toetajad saavad tokenid hankida Socios.com-i rakenduse kaudu, kus tuleb luua ja kinnitada konto, osta Chilizi oma krüptovaluuta CHZ ning vahetada see $SAFA tokenite vastu.
Pärast hankimist salvestatakse tokenid rakenduses sisalduvas taskiraskeas ja neid saab kasutada ametlike fännide küsitluste hääletamiseks, auhindade teenimiseks, eksklusiivse sisu vaatamiseks, mängupäevade kogemuste avamiseks ning kaupade vahetamiseks. Omanikud saavad tokenid ka vahetada Socios.com-i turuplatsil ja ühilduvates krüptovahetusplatvormides, mis tähendab, et nende väärtus võib muutuda olenevalt turu nõudmisest ja meeskonna suhtes valitsevast meeleolust.
Esialgsed märgid viitavad sellele, et toote järele on huvi. Chilizi vanem avalik-õigusliku ja kommunikatsioonijuht Mariola Montoya ütles teisipäeval TechCabalile, et on müüdud 840 000 $SAFA tokenit. „Kogu Socios-i platvormil on ligi 248 000 kasutajat osalenud küsitlustes ja rohkem kui 37 000 on vahetanud fänniauhindu,“ ütles ta.
Bitexen Lõuna-Aafrika – digitaalsete varade platvorm, mis astus Lõuna-Aafrika krüptoturule mais – toetab seda algatust. Et konkureerida ainult krüptovahetusplatvormina, positsioneerib ettevõte ennast nüüd tokeniseerimisinfrastruktuuri, blokiahelapõhiste maksete, digitaalsete varade väljastamise ja fanntokenite ökosüsteemide pakkujana. See on strateegia, mis peegeldab spordi, fintech’i ja digitaalsete kogukondade vahelise kokkusulamise kasvavat trendi.
Bitexen Lõuna-Aafrika tegevjuht Mark Diuga ütles TechCabalile, et fännikogukonnad esindavad avastamata digitaalset varaklassi.
„Klubi kõige väärtuslikum vara ei pruugi olla tema staadion, mängijad ega edastusõigused. Võib-olla on see hoopis kogukond, mis on tema ümber tekkinud,“ ütles ta. „Küsimus on selles, kas spordi maailm on valmis suhtuma selles kogukonnas strateegilises varas, nagu see tegelikult on.“
Ükski SAFA ega Chiliz pole avaldanud, kui palju tulu liit lootis sellest algatusest saada. Montoya seletas aga fanntokenite partnerlusmudeli majanduslikku olemust. „Meie partnerlused põhinevad tulu jagamise mudelil, kus tulu jaotus määratakse iga lepingu eraldi tingimuste ja eesmärkide alusel,“ ütles ta.
Ülemaailmselt on mudel andnud segaseid tulemusi. Socios väidab, et 2018. aastast alates on nad rohkem kui 170 partnerluse kaudu tagastanud spordiorganisatsioonidele üle 700 miljoni USA dollari. Suured jalgpallibrändid, sealhulgas FC Barcelona, Paris Saint-Germain ja Argentina Jalgpalliliit, on käivitanud tokenid, et süvendada fännide kaasatust ja mitmekesistada tuluallikaid.
Samas on fanntokenid ka kritiseeritud. Nende hind võib kõikuda järsult, mistõttu mõned toetajad käsitlevad neid pigem spekulatiivsetena varadena kui kaasatuse tööriistadena. Montoya ütles, et fanntokenid on mõeldud peamiselt kasutusvahenditena, mitte investeeringutena.
„Fanntokenid on kasutusvahendite tokenid, mille eesmärk on parandada toetaja kogemust,“ ütles ta. „Nende peamine eesmärk on anda fännidele juurdepääs kaasatuse võimalustele, näiteks küsitlustele, auhindadele, kogemustele ja eksklusiivsele sisule.“
Diuga usub, et mudeli edu sõltub pigem kaasatusest kui spekulatsioonist. Lõuna-Aafrika jalgpalli jaoks seisab väljakul ülesanne muuta Bafana Bafana maailmameistrivõistluste kampaania ümbritsev passioon aasta ringi kestvaks digitaalseks kogukonnaks, mida fännid on valmis aktiivselt toetama ja mille liitumise eest maksma.
