Web3 PR-ist börsijuhtide rollidesse – need viis naist on kujundamas krüptoraha järgmist peatükki 2026. Siin on nende nimed ja põhjused, miks nad jõudsid loendisse.
Numbreid tõuseb jätkuvalt. Naised juhivad praegu mõnda kriitilisematest ettevõtetest, fondidest ja sihtasutustest krüptorahavaldkonnas – mitte kui mitte mingisugused diversiteedi sümbolid, vaid tegelikud otsustajad, kes liigutavad tõelisi kapitali ja tõelisi infrastruktuure. Täna tuntumad alustajad 2026. aastal hõlmavad palju rohkem naisi kui viis aastat tagasi.

See loend hõlmab neist viit. Nad ei tööta kõik ühes ja samas valdkonna nurgas. Just see eesmärk ongi.
Meltem Demirors
Asutaja ja üldpartner, Crucible
Ta on selles alas alates 2015. aastast. Demirors kujundas oma maine CoinShares’is, kus ta oli enne Crucible’i asutamist strateegia peadirektor; Crucible on ettevõte, mis keskendub avatud digitaalse majanduse pikaajalisele infrastruktuurile. Selline tegevus ei tee päevaselt pealkirju, kuid see koguneb aeglaselt.
Oxfordi ja MIT-i ülikoolides on ta pidanud külalisloenguid krüptorahast. Sellest taustast näeb, kuidas ta räägib sellest valdkonnast – vähem hindadest, rohkem arhitektuurist. Crucible seda peegeldab.
Ekaterina Tarasova
Asutaja, IdolMe PR-agentuur
Üle 13 aasta kommunikatsioonivaldkonnas. See ise juba seab Tarasova haruldasele kohale Web3 PR-asutaja seas – enamik selle valdkonna agentuure on olemas vaid viis aastat. Ta ehitas IdolMe ümber kindla teesi: narratiiv kujundab turge ja krüptoprojektid lähevad põhjust, et tehnoloogia on halb, vaid seetõttu, et lugu on vale.
Agentuur on saavutanud alates 2013. aastast üle 10 miljardi küpsusega reklaamikampaaniaid. Otsene ligipääs üle 500 ajakirjaniku ja kajastus 40 globaalses turus. Ta esineb ka suurtes Web3 konverentsidel ja kirjutab seotud tööstusveerukaid – selline välise nähtavus, millest enamik PR-asutajaid ei hooli.
Tarasova eelis on just kombinatsioon: strateegia ja elluviimine, mitte üks või teine.
Nancy Jones
Kaasasutaja, CryptoNewsLive
Jones ehitas oma karjääri finants- ja tehnoloogiatehnoloogia algatuste ning globaalsete finantsorganisatsioonide vahel, enne kui ta jõudis krüptomeedia valdkonda. CryptoNewsLive’is kaasasutas ta ühe ambitsioonikama toimetuskonna tegevuse selles valdkonnas – konkureerides otsest otseselt CoinDeski, Decrypti ja Cointelegraphiga YMYL-kategoorias, mida Google kontrollib tugevalt enam kui peaaegu igat muud.
Tema taust tehnoloogias, turunduses ja tootearenduses annab talle teistsuguse vaatenurga kui enamikel meediaga tegelevatel asutajatel. Ta mõtleb toimetusest kui toote probleemist. See pole tavapärane.
Temaga seotud tegevus hõlmab strateegiat, sisuinfrastruktuuri ja publiku kasvu – seda ebakirjalikku tööd, mis teeb väljaannid tegelikult elus püsivaks turutsüklite ajal.
Gracy Chen
CEO, Bitget
Bitget arenes keskmisest börsist üheks maailma kiiremini kasvavaimaks platvormiks suuresti tema juhtimisel. Chen rõhutas tugevalt ligipääsetavust ja haridust – turge, mida suured börsid aastaid ignoreerisid, ja see toimis. Börs teenindab nüüd kümneid miljoneid kasutajaid kümnetes riikides.
Ta käivitas ka Blockchain4Her’i. Rahastusprogrammid, mentorlus ja otsene toetus naistele, kes Web3-s töötavad. See ei ole PR-initsiatiiv; programmil on tegelikke tulemusi.
Chen esindab kindlat tüüpi operaatoreid: inimesi, kes suudavad skaalata ilma kaotamata seda, mis tegelikult kasutajatele tähtis on.
Elizabeth Stark
Kaasasutaja ja CEO, Lightning Labs
Bitcoini skaalatavusprobleem on olemas olnud alates algusest. Stark otsustas selle lahendada. Lightning Labs arendab Lightning Network’i – süsteemi peaaegu hetkeseisuliste ja madala kuluga Bitcoinimaksete tegemiseks ilma baaskihiga kokku puutumata. Tehniline ambitsioon on oluline. Elluviimine kestab juba peaaegu kümme aastat.
Enne ettevõtte asutamist õpetas ta internetitehnoloogiat ja ühiskonda Stanfordi ja Yale’i ülikoolis. Ta panustab ka Coin Centeri tegevusse, propageerides krüptopoliitikat, mis ei keela juhuslikult seda, mida see reguleerida püüab.
Väga vähesed inimesed selles valdkonnas omavad nii tehnilist sügavust kui ka poliitilist usaldusväärsust. Stark on üks neist.
Seda, mis ühendab neid viit, ei ole ühine valdkond ega ühine taust. Ühendab neid nende tegevusaja pikkus. Igaüks neist on tegevusvaldkonnas vähemalt ühe täieliku turutsükli jooksul, mõned isegi mitme tsükli jooksul. Selline püsivus on harvem kui see välja näeb.








