El banco de desarrollo prevé ampliar la cobertura del financiamiento mediante intermediarios financieros y un mayor número de acciones habitacionalesEl banco de desarrollo prevé ampliar la cobertura del financiamiento mediante intermediarios financieros y un mayor número de acciones habitacionales

SHF reduce su meta de crédito al 2030 en un mercado de vivienda bajo presión

En un entorno de presión para el sector habitacional del país, Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), el banco de desarrollo enfocado a la industria de la vivienda, prevé una menor derrama de financiamiento para el presente sexenio, ya que proyecta una colocación acumulada de 429,120 millones de pesos hacia el 2030, cifra inferior a los 506,566 millones de pesos ejercidos entre el 2018 y el 2024.

De acuerdo con el Programa Institucional de la SHF 2025-2030, este ajuste implica una reducción cercana a los 77,400 millones de pesos, es decir, 15% menos respecto al sexenio previo, en un contexto marcado por el estancamiento en la construcción de vivienda, el encarecimiento del crédito y un cambio estructural en la demanda habitacional.

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Esta reducción responde a la tendencia operativa que ha seguido la SHF en los últimos años. Según el documento, la participación de este organismo en el crédito puente ha disminuido de forma gradual, pues en el 2018 representaba 26.5% del total, mientras que a junio del 2025 dicho porcentaje se redujo a 11.4 por ciento.

“El saldo de la cartera de SHF ha venido disminuyendo como consecuencia de la amortización natural de los créditos, mayormente de corto plazo, de los pagos anticipados realizados por acreditados y adicionalmente, de la depuración de carteras legadas”, se puede leer en el documento.

Pese a que la meta de financiamiento para el periodo 2025-2030 es menor a la del sexenio pasado, el banco de desarrollo prevé incrementar el número de acciones de vivienda atendidas, al pasar de 710,043 entre el 2018 y el 2024 a 743,708 en el nuevo plan sexenal, lo que refleja un ajuste en el enfoque del financiamiento, con mayor peso en esquemas de menor monto.

Al ser un banco de desarrollo, SHF no otorga crédito masivo de manera directa a los hogares, pues su función principal es operar como banca de segundo piso, al canalizar recursos al sector por medio de intermediarios financieros, tanto bancarios como no bancarios.

El número de acciones de vivienda incluye créditos para adquisición, mejoramiento, ampliación y autoproducción, así como esquemas respaldados mediante financiamiento directo e inducido, garantías y seguros, instrumentos con los que la SHF busca mantener su participación en el mercado sin asumir el otorgamiento directo del financiamiento.

En este contexto, el Programa Institucional de la SHF 2025–2030 define los ejes que guiarán la actuación del banco de desarrollo durante el sexenio:

  • Reducir el rezago habitacional mediante financiamiento de acciones de vivienda a través de intermediarios financieros.
  • Fortalecer la capacidad productiva del sector vivienda con financiamiento directo e inducido.
  • Impulsar vivienda sustentable para disminuir las emisiones generadas por su construcción.

Contexto obliga al ajuste

La perspectiva de una menor actividad de financiamiento por parte de la SHF se da en un entorno complejo para la industria habitacional del país, donde la producción de vivienda nueva se ha desacelerado en los últimos años y la vivienda del segmento económico-popular ha perdido peso dentro del mercado formal. A ello se suman tasas de interés elevadas, mayores costos de construcción y un menor apetito de la banca comercial por financiar segmentos de mayor riesgo.

“El crecimiento económico y las condiciones financieras han incidido en el comportamiento del sector vivienda, particularmente en la construcción y en el acceso al financiamiento”, apunta el documento.

A su vez, la demanda habitacional ha cambiado, pues una proporción creciente de las necesidades se concentra en el mejoramiento, ampliación y autoproducción, segmentos que requieren montos de crédito menores, pero un mayor número de acciones, lo que explica la combinación de una menor derrama de recursos con una cobertura más amplia en términos operativos.

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